2014年淘宝搜索新规则下的天猫和淘宝卖家如何获得排名？
2014年的淘宝变化非常的大，无论是从版面上还是从搜索规则上，都做了非常大的改变。在此规则下面的淘宝卖家和天猫的旗舰店又该如何去应对呢？在如今爆款变得不是那么重要了，又该如何获得好的排名呢？什么是千人千面，如何打造你的豆腐块不变。一.豆腐块弱化、千人千面、爆款策略已经失灵，淘宝从去年底一直在放风的规则改变，确确实实的来了。
根据我们的跟踪显示，豆腐块的3个位置，已经从原来的固定分配给综合表现最好的3家品牌店铺，变成至少分给10-15家品牌店铺。 内容来自
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爆款搜索流量急剧减少丶销量急剧下跌：
由于豆腐块变动，爆款宝贝的展现量，从原来的固定分配给3家，变成分配给10-15家轮流展示。爆款搜索流量急剧减少，至少降低30%--50%。更严重的是，千人千面的推行，不仅仅是挤到豆腐块的宝贝流量减少，连没挤到豆腐块的热销款，流量也在减少。爆款搜索流量下跌，导致爆款 的销量也在急剧下跌。没变的类目，别开心的太早，迟早的事情。 本文来自菁菁网
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二.淘宝为什么要这样做？
四.变革来临，关键的不是听着新闻媒体叫叫嚷嚷，也不是听着评论家喋喋不休，这些都是表面的现象，听得再多也是浮于表面，或钻牛角尖。商人最该做的事情，是透过这些纷繁的现象看到商业的本质，寻找到生意惨淡的原因，拿出解决的办法并不打折扣的去执行。
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再废话一句，每一轮的商业变革，为什么有些企业倒下，有些企业挺了起来，区别就在这里。
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在淘宝上，流量的本质，就取决于你能否有效利用自己的产品链接，去拉到更多能产生转化的淘宝流量。其他一切，都是扯淡。
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根据自己的实力，确定到底是单款宝贝模式冲销量，锁定按销量排名的顾客；还是采用多款热销宝贝拉流量。还是两种模式结合起来，进行1+N模式丶2+N模式，或者3+N模式。
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(一) 围绕需求定位，锁定客户群，进行产品线布局
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各位商家的企业呢？做到了多少？？？基于这个前提，再去思考你们的产品丶营销，团队为什么一直没有可圈可点的亮点，为什么平台的每一次变革都会让你的经营受到威胁。 内容来自
时代变了，买家变了，平台变了，员工群体构成也变了，玩法，得变。
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